12月30日，一公司白塔堡河-2地塊項目所有主樓沖出“正負零”

　　針對項目樓群密集、工期緊張等制約因素，項目團隊多次召開“銷項會”，以長遠規(guī)劃明確管理方向及重點工作，采取“短兵作戰(zhàn)”的方式推動形成階段性流水作業(yè)，高效統(tǒng)籌施工生產(chǎn)任務(wù)，以天為單位明確主材進場順序，以樓為單位限額領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料，明確周轉(zhuǎn)材料使用量，將混凝土結(jié)構(gòu)施工與鋼筋模板安裝錯峰管控，確保材料進場有序不擁堵，7臺塔吊始終滿負荷運轉(zhuǎn)，場地內(nèi)所有作業(yè)面開啟24小時不停歇作業(yè)模式。

　　項目積極響應(yīng)“大干60天，沖刺全年旺”的號召，自11月初進入地下結(jié)構(gòu)施工階段，項目采取高效穿插作業(yè)方式，600余名參建人員緊張有序地進行著各項施工作業(yè)。12月份正是混凝土使用高峰期，但室外溫度已至零下15度，為了保證混凝土冬季施工的質(zhì)量，項目團隊攻堅克難，采用暖棚搭設(shè)的方式對澆筑完成的混凝土進行保溫，并派專人值守暖風機，暖棚內(nèi)24小時測溫不低于6次，混凝土表面苫蓋棉被、防火布有效保證混凝土強度。通過高效管理和快速穿插作業(yè)，項目僅用30天時間完成2300噸鋼筋的綁扎和2萬余立方米混凝土的澆筑工作。